Як працювати з бізнес-процесами
В цій статті я розповідаю про те, як підготовити бізнес-процес для автоматизації. Це друга частина матеріалу про створення технічних вимог
Читати даліЗі мною Ви будете платити лише за корисні для компанії дії. Ніяких зайвих представницьких витрат, та витрат на обслуговування спеціалістів. Ніяких зайвих функцій, якими ніхто в компанії не буде користуватись. І цей список можна продовжувати, але Ви вже порахували економію.
Самовдосконалення і бажання стати кращим спеціалістом з кожним проектом не залишають місця для посереднього виконання забов'язань
Вирішити проблему може будь-хто. От тільки питання в тому, скільки ресурсів буде на неї витрачено? Моя ж філософія в пошуку найкращого і найдешевого рішення
Використання шаблонів зменшує вартість і пришвидчує виконання робіт. Але замість того, щоб шаблонізувати мислення, я шаблонізую рішення
Ми постійно стикаємось з гарними, але незручними програмами. Я дію навпаки: концентруюсь на зручному функціоналі, який потім можна зробити красивим
Детальний опис проектів читайте в розділі «Портфоліо»
Останні два роки я працюю в ролі аналітика на проекті розробки медичної інформаційної системи. Згідно чинного законодавства, всі медичні інформаційні системи під'єднані до центральної бази даних e-Health. За цей час були спроектовані і реалізовані нові модулі як для внутрішнього використання, так і впровадження цифрових державних сервісів. Впорядкування робочого процесу відповідно до міжнародних стандартів, управління командою аналітиків, формування роадмапу, виставлення задач розробникам, тестування нового функціоналу, навчання користувачів.
Одна із основних проблем колл-центрів та відділів продажів, – це плинність кадрів. А це означає тільки одне: потрібна термінова автоматизація процесу навчання нових співробітників. Як це зробити в умовах обмежених ресурсів? Ви можете не повірити, але ми спроектували таку систему, яка дозволила одній людині контролювати навчання менеджерів 60-ти філіалів, скоротити період адаптації втричі, і підвищити конверсію з трьох до десяти відсотків. І це з таким продуктом, який вимагав від клієнтів докладання зусиль протягом трьох років, і лише після цього приносив задоволення.
Кожне програмне рішення з автоматизації не буде існувати в вакуумі, воно має бути інтегрованим в ІТ-інфраструктуру підприємства. Крім того, ці рішення мають задовольняти безпосередньо виконавців, які будуть ними користуватись, а не тільки менеджерів. Саме тому варто приділити достатньо уваги етапу виявлення потреби.
На сьогоднішній день існує чимало різних способів вирішення проблем, різниця лише в вартості. Разом з Вами ми знайдемо саме таке рішення, яке ідеально задовільнить Ваші потреби.
Після того як Ви визначились з рішенням, необхідно сформувати точне завдання для технічних спеціалістів, щоб отримати саме такий продукт, яким Ви його уявляєте. Можливо прозвучить банально, але це схоже на процес кіновиробництва, де повна картина тільки у режисера в голові. Короче кажучи, потрібен сценарій.
Коли визначений фронт робіт, залишається розкласти їх на календар, і проконтролювати виконання. Переваги сучасних методологій розробки програмного забезпечення в тому, що Ви будете отримувати щотижня частину готового функціоналу
Навіть після виконання всіх робіт Ви можете звертатись до мене за консультаціями.
Якісне програмне рішення, яке: почне економити Ваш час, сигналізувати про проблеми, контролювати найманих працівників, і цей список можна продовжувати нескінченно.
Первинна консультація буде для Вас безкоштовною і триватиме до двох годин.
Будь ласка.
Бо вона ринкова
Ніяк.
В цій статті я розповідаю про те, як підготовити бізнес-процес для автоматизації. Це друга частина матеріалу про створення технічних вимог
Читати даліПрипускаю, що Ваша цікавість до теми може бути зумовлена або робочою задачею, або бажанням змінити професію. Тому я вирішив написати цикл статей, в яких Ви знайдете відповіді на обидва питання
Читати даліДавайте одразу розставимо крапки над «і»: я публікую цю статтю для людей, які не знають як створюються нові цифрові продукти.
Читати далі